昌都市人民医院成功创建“三甲”后，以“强三甲”为目标，落实整改为抓手，持续强化医院内涵建设。

以建立“藏东区域医疗中心”为目标制定工作计划。一是开展全院范围内的学科建设讨论，制定了2019至2021三年发展规划，并严格落实。二是进一步强化科室管理的实用性，年初开展科室主任、护士长述职工作，让“晒成绩、讲不足”成为常态。三是将创建整改工作纳入长效机制，每月开展院科两级质控会对标对表完成日常工作，考核工作与科室绩效挂钩。四是充分利用新进医疗设备在援藏专家指导下开展适宜技术，针对性的加强适宜技术推广，妇产科腹腔镜下子宫肌瘤切除术等一系列适宜技术得以常态化开展，一季度手术台次与去年同比增加18.76%。五是将低年资医务人员执业资格证书考试培训与“三基”培训相整合，确保培训人人过关，与绩效挂钩。六是充分发挥基层辐射带动作用，将指导区域内县医院等级医院创建工作、万名医师支援等活动纳入日常工作，滕苗同志带队至八宿、边坝等偏远区县指导十余次，2018年共接收基层医务人员培训163名。七是严格落实“对口帮扶高海拔边远贫困地区乡镇卫生院”工作，医院主要负责人带队赴类乌齐镇和郭庆乡卫生院实地调研，与当地卫健委和医院充分沟通，制定适宜的对口支援方案并落实。八是改善硬件条件。市人民医院新建门诊、医技楼已投入使用，64排128层CT、全自动生化流水线等近亿元的医疗设备已安装到位，极大的改善了患者就医体验。

依托后方平台，持续加大支援。一是2019年开春伊始，重庆市卫健委副主任周林带队至昌都市调研医疗援藏工作，协商持续帮扶规划，将以增强影像、检验、病理等平台科室诊断水平为基础，提高外科“三四级”手术量，完善“胸痛、卒中、创伤”三大中心建设，将新生儿、骨科、妇科等成熟学科向亚专业进一步发展。二是推进医疗人才组团式援藏工作长效机制，重庆市卫健委制定了“医疗人才组团式援藏考核细则”并委托重医附一院成立考核组赴市人民医院实地考核。三是总结前期“师带徒”工作，不断改进承接团队培养工作，2019年拟定外派培养59人，第一批20人已进入重庆包科医院。四是组援科研项目稳步推进，重庆医科大学附二院，重医附二院牵头的国家科技部重点研发计划“数字诊疗装备研发”试点项目和重医附属儿童医院牵头的儿科重症单元建设已开题。五是协助开展相关援藏公益项目，2019年重庆市卫健委在昌都市开展免费白内障手术200例、儿童先心病治疗6例。六是渝昌两地充分沟通后已拟定下一批医疗人才组团式援藏需求计划，部署第三、四压茬交接工作，目前正在按需选拔相关人员，确保有序交接不断档。