那曲市人民医院由大连医科大学牵头,辽宁省所属6家包科医院共同支援，按照“强化第三批医疗组团援藏队员管理，做到工作不松劲、生活严要求，收口重实效”的工作原则，进一步有序推进医疗人才组团式援藏工作。

开展新技术新项目，提高优质医疗技术水平。在原有200余项新技术新项目的基础上，继续以患者为中心，在医疗援藏专家带领下，首次成功开展腹腔镜下子宫全切除术、22个月婴儿全麻开颅手术等四级高难度手术。强化多学科配合，深入开展湛蓝丝带行动，对市直机关事业单位困难家庭妇女进行免费宫颈癌筛查1000例。在自治区、市两级卫生健康委的大力支持下，引进处于国际领先水平的美国GE Voluson E10四维彩色多普勒与GE Vivid S60N彩色多普勒两台超声诊断仪。目前，已完成两台设备安装调试工作，现已投入使用。

创新带教方式方法，深入培养技术骨干力量。第三批医疗援藏专家（那曲市人民医院援藏专家第三、四批未轮换）带教受援学员45名，援藏专家从实际出发，从基本理论知识和本地适宜技术入手，将单一的说教模式改变为“学员讲课—援藏专家补充指导”，单纯带教实践转变为“放手不放眼”的学员亲自动手模式。通过转变带教方式方法，学员学习主动性明显增强，依赖性逐渐减弱。一年来，选派2批33名管理技术骨干前往辽宁省进修学习，不断加大本地医疗人才培养力度。

推进PDCA建设，从“创三甲”向“强三甲”迈进。为巩固“创三甲”工作成果，不断提高医院综合服务能力，去年“创三甲”后，那曲市人民医院制定了《三甲评审现场评价后的整改方案》，将评审专家提出的问题分类汇总，逐条梳理，责任到人，采取销号的办法，逐项整改。2019年医院将工作计划调整为从“创三甲”转向“强三甲”，制定《督导工作方案》，实施责任追究，协调相关部门强力推进“强三甲”步伐。

强化软环境建设，重拳出击清理行业作风顽疾。那曲市人民医院党委高度重视医院软环境建设，将软环境建设列为党建工作的一项重要内容来抓，年初制定了《2019年党建工作计划》《医德医风建设实施方案》《那曲市人民医院工作督促检查方案》《医院医德医风考评方案》等若干强化软环境建设方案、制度、措施。深入开展医护技能大赛、爱岗敬业演讲比赛、临床业务知识竞赛、“医疗技术与服务态度哪个更重要”辩论赛、“以病人为中心”职业道德教育以及党、团员义诊先锋工程等主题宣教活动，塑造医院正能量的形成与传播。同时，通过国家、自治区、市、院四级媒体大力开展医院管理服务相关宣传。2018年以来，那曲市人民医院在各级媒体发表宣传文章42篇，国内各大媒体转发136篇次，达到了以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人的作用，助推了医院良好风气的形成。

那曲市人民医院还承担着对口帮扶县级医院以及高海拔边远贫困地区乡镇卫生院工作，目前已选派4批12名专业技术骨干帮扶双湖县人民医院、申扎县雄梅镇卫生院、巴青县马如乡卫生院，涵盖儿科、口腔科、ICU、放射科、内科、外科、病案等方面的专业，将优质医疗资源下沉到基层医疗机构，建立完善医疗核心制度、诊疗操作规范、岗位职责等各项工作制度，指导带教基层学员，进一步提升受帮扶医院的管理水平和服务能力，逐步实现当地群众小病不出县乡的目标。