自启动县域综合医改以来，洛隆县认真贯彻中央和区市关于县域综合医改的一系列决策部署，借鉴福建、贵州、广东等医改成功经验，建立了一套比较完整的政策体系和实施路径，取得了较好成效。

 一、高位推动与资金保障并举。成立了由县委书记、政府县长等相关部门负责人组成的县域综合医改领导小组，形成有效工作格局，加快推进改革。在资金保障方面，本级财政每年安排1000万元用于提升公共卫生服务能力建设，每年安排300万元支持县域中心医院建设。                           

 二、因地制宜制定专属方案。为形成符合洛隆实际的县域医改方案，相关人员多次实地考察，并广泛征求全县干部职工、医务人员、援藏专家和群众等代表190余人意见建议，印发了《洛隆县公立医疗机构紧密型医疗联合共同体（中心医院）建设方案》、《洛隆县公立医疗机构紧密型医疗联合共同体（简称中心医院）细化组建方案》等方案，将县人民医院作为中心医院的核心医院，并明确了理事会领导下的院长负责制。

 三、建设“互联网+医疗”平台。建立了由决策层、管理层、业务层、数据层、惠民层五大层面构成的医共体建设管理平台，县委、县人民政府通过二期投资，投入资金共计1970余万元，预计2021年5月份投入试用，实现县乡村户智慧健康平台四级全覆盖。

 四、打造人事、绩效、药品管理共同体。全面落实中心医院人事管理自主权，中心医院理事会对人员进行统一招录、培养、调配使用，按照“强基层 保基本”的原则自主安排；并优化绩效考核和薪酬分配，允许将收支结余部分的35%-65%用于绩效分配，由人事绩效中心统一管理；中心医院内各医疗机构财务统一归入中心医院，分开建账、独立核算，实现财务统一管理；药械联合采购统一配送，落实“两票制”工作要求和按需采购的工作机制，监督各医疗机构落实药品“零”差价和耗材“零”差价工作要求。

 五、构建便民业务统管模式。依托信息化手段对中心医院内各医疗机构业务工作统筹管理，实现基层医疗机构执行检查检验，中心医院出具诊断，基层医疗机构执行医嘱的区域远程服务模式，使群众在家门口就能得到县级医疗专家队服务。

     六、促进藏医药服务融入医共体。在紧密型县域医共体建设中，不断加强藏医院服务能力建设，在洛隆县藏医院、11乡镇卫生院藏医馆投入资金，并聘请县内名老藏医，使基本藏医疗法在基层医疗机构得到较好的运用。同时将藏医院打造成“医疗+保健”的综合服务机构。