2018年第三季度“1+7”医院医疗业务工作情况分析
为了更好的掌握“1+7”医院医疗人才组团式援藏工作进展动态情况,每月各医院上报的月报台账数据进行汇总。现将2018年第三季度“1+7”医院医疗人才组团式援藏工作统计数据分析如下:
一、医院管理发展情况
(一)资金投入情况。
2018年第三季度“1+7”医院总投入11799.7万元,其中:地方财政投入2871.33万元,援藏资金投入883.95万元。总投入中新增设备投入3302.88万元,科研资金投入198.2万元。
表1 2018年第三季度“1+7”医院资金投放情况表(单位:万元)
“1+7”医院 | 总投入 | 区财政投入 | 地方财政投入 | 援藏资金投入 | 新增设备投入 | 科研资金投入 |
区人民医院 | 883.95 | 0 | 0 | 883.95 | 130.2 | 0 |
拉萨市人民医院 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
日喀则市人民医院 | 200.59 | 0 | 0 | 0 | 155 | |
山南市人民医院 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
林芝市人民医院 | 436.5 | 0 | 0 | 0 | 436.5 | 0 |
昌都市人民医院 | 7087.6 | 0 | 684.99 | 0 | 2425.29 | 43.2 |
那曲市人民医院 | 337.6 | 0 | 337.6 | 0 | 0 | 0 |
阿里地区人民医院 | 2853.46 | 0 | 1848.74 | 0 | 310.89 | 0 |
总计 | 11799.7 | 0 | 2871.33 | 883.95 | 3302.88 | 198.2 |
(二)科室建设情况。
2018年第三季度,“1+7”医院科室总数385个,在上半年的基础上增加5个;重点学科85个,“以院包科”数164个,其中签订协议的有123个。
表2 “1+7”医院科室建设情况表(单位:个)
“1+7”医院 | 2018年上半年科室数 | 2018年第三季度科室数 | 重点科室数 | 以院包科数 |
区人民医院 | 52 | 53 | 8 | 30 |
拉萨市人民医院 | 33 | 33 | 4 | 2 |
日喀则市人民医院 | 50 | 50 | 10 | 10 |
山南市人民医院 | 50 | 50 | 12 | 33 |
林芝市人民医院 | 54 | 54 | 14 | 17 |
昌都市人民医院 | 50 | 50 | 25 | 11 |
那曲地区人民医院 | 40 | 44 | 8 | 8 |
阿里地区人民医院 | 51 | 51 | 4 | 11 |
合计 | 380 | 385 | 85 | 123 |
(三)新业务开展情况。
2018年第三季度,“1+7”医院推广和开展新业务新技术158项,填补空白123项,攻克难题58项,“打包”移植先进经验60个,优化和再造流程27项,申请科研项目32项,其中立项10项。
表3 2018年第三季度“1+7”医院新业务开展情况
“1+7”医院 | 开展新业务新技术(个) | 填补空白(项) | 攻克难题(个) | 打包种植先进经验数(个) | 优化和再造流程(个) | 已立项科研项目数(个) |
自治区人民医院 | 2 | 2 | 3 | 10 | 2 | 0 |
拉萨市人民医院 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
日喀则市人民医院 | 43 | 43 | 43 | 43 | 0 | 4 |
山南市人民医院 | 9 | 3 | 0 | 1 | 0 | 0 |
林芝市人民医院 | 43 | 43 | 0 | 3 | 3 | 5 |
昌都市人民医院 | 18 | 3 | 3 | 1 | 2 | 1 |
那曲市人民医院 | 20 | 6 | 4 | 1 | 18 | 0 |
阿里地区人民医院 | 23 | 23 | 5 | 1 | 2 | 0 |
合计 | 158 | 123 | 58 | 60 | 27 | 10 |
(四)制度建设情况。
2018年第三季度,帮助医院制定学科和专科发展规划30个,其中制定学科发展规划10个,专科发展规划20个;建立健全规章制度245条,其中管理制度148条,业务制度97条。
表4 2018年第三季度“1+7”医院制度建设情况表
“1+7”医院 | 制定学科和专科发展规划 | 其中学科发展规划 | 专科发展规划 | 建立健全规章制度 | 其中管理制度 | 业务制度 |
区人民医院 | 0 | 0 | 0 | 9 | 8 | 1 |
拉萨市人民医院 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
日喀则市人民医院 | 13 | 2 | 11 | 25 | 2 | 23 |
山南市人民医院 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 5 |
林芝市人民医院 | 3 | 2 | 1 | 10 | 4 | 6 |
昌都市人民医院 | 0 | 0 | 0 | 42 | 35 | 7 |
那曲市人民医院 | 11 | 4 | 7 | 10 | 9 | 1 |
阿里地区人民医院 | 3 | 2 | 1 | 144 | 90 | 54 |
总计 | 30 | 10 | 20 | 245 | 148 | 97 |
二、医院人才培养情况
(一)人才培养情况。
加强人才培养是组团式医疗援藏的重要任务之一,三年来,组团援藏结对帮带团队553个,结对帮带本地医务人员1195人次,培养本院骨干技术人员821人,选派942名本地医务人员到支援医院学习培训;培养县级医院骨干医师1152人次;其中2018年第三季度增加结对帮带团队132个,结对帮带本地医务人员265人次,培养本院骨干技术人员201人次,选派119名本地医护人员到支援医院学习培训,培养县级医院骨干医师239人。
表6 2018年第三季度“1+7”医院人才培养情况表
“1+7”医院 | 培养本院骨干技术人员 | 选派到支援医院学习人数 | 培养县级医院骨干医师数 |
区人民医院 | 0 | 3 | 0 |
拉萨市人民医院 | 0 | 26 | 0 |
日喀则市人民医院 | 42 | 5 | 62 |
山南市人民医院 | 15 | 10 | 3 |
林芝市人民医院 | 73 | 39 | 157 |
昌都市人民医院 | 0 | 36 | 3 |
那曲地区人民医院 | 38 | 0 | 14 |
阿里地区人民医院 | 33 | 0 | 0 |
合计 | 201 | 119 | 239 |
(二)开展学术交流情况。
2018年第三季度,继续开展各类学术活动,组团专家开展学术62场,邀请区外专家进藏开展学术交流41场,组织本地医务人员参加区内外学术交流和活动人数达1333人次,本地专家参与学术交流达1954人次。
表7 2018年第三季度“1+7”医院开展学术交流情况表
“1+7”医院 | 组团专家开展学术(场) | 邀请区外专家进藏开展学术交流(场) | 组织本地医务人员参加区内外学术交流和活动人数(人次) | 本地专家参与学术交流(人次) |
区人民医院 | 16 | 19 | 105 | 1669 |
拉萨市人民医院 | 3 | 4 | 363 | 33 |
日喀则市人民医院 | 18 | 1 | 46 | 46 |
山南市人民医院 | 4 | 0 | 16 | 10 |
林芝市人民医院 | 13 | 7 | 228 | 118 |
昌都市人民医院 | 8 | 8 | 15 | 18 |
那曲地区人民医院 | 0 | 0 | 0 | 0 |
阿里地区人民医院 | 0 | 2 | 560 | 60 |
合计 | 62 | 41 | 1333 | 1954 |
三、医院业务开展及收入情况
(一)业务开展情况。
2018年第三季度,“1+7”医院总门诊量406324人次,住院人数23220人次,开展手术7881台次,其中三四级手术开展台数2707台次,门诊量、住院量、手术量分别比上一季度增长6.44%、2.5%、9.7%;抢救危重病人2563人次,危重病人抢救成功率89.85%;疑难危重和死亡病例讨论748次,组团专家会诊数5595人次,医院教学查房数955次;孕产妇住院分娩人数3343人,孕产妇死亡数2例,新生儿活产数3298人;累计322种“大病”不出自治区、1914种“中病”不出地市。
(二)医院收入情况。
2018年第三季度,“1+7”医院总收入58774.8万元,其中业务收入45048.3万元,技术劳动收入26048.3万元,业务收入和技术劳务收入同第二季度相比分别增长了19.9%、74.06%。
表8 “1+7”医院收入情况表(单位:万元)
“1+7”医院 | 2018第二季度 | 2018第三季度 | |||||
总收入 | 业务收入 | 技术劳务收入 | 总收入 | 业务收入 | 技术劳务收入 | ||
区人民医院 | 22456 | 15206.76 | 5800.02 | 18645 | 15168 | 4993.7 | |
拉萨市人民医院 | 6663.94 | 4840.76 | 2231.78 | 7682.14 | 5269.23 | 1923.2 | |
日喀则市人民医院 | 7936.88 | 5356.09 | 2488.87 | 11351.85 | 10020.8 | 11559.22 | |
山南市人民医院 | 2962 | 2248.86 | 1595.57 | 4874.87 | 3863.87 | 3006.85 | |
林芝市人民医院 | 5525.28 | 3758.51 | 未报 | 5011.41 | 4157.38 | 1504.76 | |
昌都市人民医院 | 4390.05 | 3620.68 | 2265 | 4228.22 | 3537.23 | 2443.28 | |
那曲地区人民医院 | 7498.69 | 1787.44 | 未报 | 3552.53 | 2241.48 | 未报 | |
阿里地区人民医院 | 4133.58 | 740.5 | 583.72 | 3428.51 | 789.93 | 617.24 | |
合计 | 61566.42 | 37559.6 | 14964.96 | 58774.53 | 45047.92 | 26048.25 |
四、总结与下一步工作计划
2018年第三季度,“1+7”医院认真贯彻落实医疗人才组团式支援工作推进会精神,在资金投入、科室建设、人才培养、业务开展、学术交流、医院收入等方面成效显著。一是“医院等级”创建工作。今年第三季度那曲市通过了“三级甲等”综合医院现场评审,阿里地区人民医院通过了“三级乙等”医院现场评审。截至目前我区共有6家“三级甲等”综合医院挂牌。二是加强医院科室建设。“1+7”医院第三季度科室从第二季度的380个增加到385个,增加的5个科室分别是区人民医院增加一个科室,那曲市人民医院增加4个科室;继续巩固和加强已有的85个重点科室和特色,提高服务质量。三是医院诊疗服务能力大力提升。充分运用内地区医院优势资源、先进经验和技术成果,76家支援医院和“1+7”之间建立了远程医疗合作平台、诊疗平台、初步形成稳定的服务合作关系和人力、技术、设备资源共享链条,推广和开展新业务新技术158项,填补空白123项,攻克难题58项,“打包”移植先进经验60个,提升了医院医疗服务能力。与上一季度相比,“1+7”医院门诊量、住院量、手术量分别增长了6.44%、2.5%、9.7%,累计332种“大病”不出自治区、1914种“中病”不出地市;四是不断健全制度,优化流程。针对医院管理滞后、医疗流程不顺畅、医疗制度不健全等情况,继续帮助受援医院加强精细化管理、健全规章制度、完善工作标准、规范执业行为,从粗放式管理向精细化、科学化迈进。第三季度健全规章制度245条,优化和再造流程27项。五是医疗队伍素质和科研能力显著增强。通过开展“一带一”“一带多”和业务讲座等方式开展各类培训,2018年第三季度第四批援藏专家与本对医院结对帮带团队132个,结对帮带本地医务人员265人次,培养本院骨干技术人员201人次,选派119名本地医护人员到支援医院学习培训,培养县级医院骨干医师239人。医务人员在院内受训达12127人次,组织本地医务人员参加区内外学术活动达1333人次;申请科研项目32项,其中10项科研课题得到科技部门立项。
下一步,“1+7”医院继续加强医院能力建设,有序推进医疗人才组团式援藏工作;加强和巩固信息化建设,放大“1+7”医院的引领辐射效应,切实把“1+7”医院优势医疗资源辐射到县级医院,发挥引领示范作用,实现医疗资源和专家资源共享,优势互补。
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