2020年4月7日-9日,区党委组织部和自治区卫生健康委在林芝联合组织召开“1+7”医院院长及部分医疗人才组团式援藏专家座谈会，并开展送医送药下乡活动。区党委组织部副部长、第九批援藏干部人才总领队杨晓林，自治区卫生健康委副主任夏刚出席会议，“1+7”医院院长及部分援藏专家参加了会议。会议由第五批医疗人才组团式援藏总领队、自治区人民医院常务副院长陈虎主持。

座谈会上，“1+7”医院院长分别汇报了近期工作开展情况，遇到的问题及下一步工作开展思路。会议认为，医疗人才组团式援藏专家舍小家，为了西藏医疗卫生事业发展做出了不懈努力，现“1+7”医院在学科建设、科室发展、人才培养、技术提升等方面取得了显著成绩，目前医院业务量、门诊量、三、四级手术量等均有较大提升，全区农牧民群众不离乡不离土看得上病、看得起病、看得好病的愿望正在逐步实现。但我们也要清醒的认识到，医疗人才组团式援藏工作任务重、职责多，“1+7”医院发展还有一些困难，主要表现在：一是需继续完善医院管理体系，规范管理流程、提升管理效能，为临床医疗提质和医院长期发展构建保障平台；二是技术人员数量不足，职称结构不合理的状况突出，仍需坚持内育外引持续建设本地人才梯队；三是还需创新师带徒培养方式和改善帮带效果；四是需加强各地市交流合作，实现整体推进。各援藏专家和当地医护人员要进一步拓宽思路，发扬创新精神，形成工作合力，全面助力医院发展。

会议指出，全区“1+7”医院中，目前除阿里地区人民医院外，其余七家医院都已完成创三甲工作，第二阶段要找到新的发展方向，继续汇集所有力量，集合资源，全面做好强三甲工作，尤其是要根据每个地区地理环境差异等因素，明确疾病谱，重点突破危害群众生命安全和身体健康的急危重症救治技术，引导建立常见病、多发病的分级诊疗机制，指导规范诊疗。同时各医院要简化就医流程，分时段就诊，切实提高老百姓就医满意度。

会议要求，“1+7”医院要找准自身定位，主动发现工作短板，结合援藏力量和本地资源，激发主观能动性，全面做好以下工作。一是做好沟通协调。“1+7”医院是一个整体，每季度要明确会议主题，定时组织召开“1+7”医院院长座谈会，进一步加强沟通，交流经验，取长补短，共同发展。二是做好管理工作。医院要加强对每一位援藏专家的管理和爱护，坚持做到严管厚爱，充分发挥援藏专家的模范带头作用，尤其在师带徒工作中，专家要科学制定师带徒计划，提前谋划好人才发展目标，把技术教出去、徒弟带出来，进一步提升本地医务人员医疗技术水平，留下一支高水平的医疗队。三是做好医院发展规划。“1+7”医院要结合自身发展实际需求，对重点工作深入谋划、集思广益，制定具有可操作性的医院发展规划。依托以院包科支撑，建好建强八大平台科室（检验、内镜、影像、血液透析、介入中心、重症监护和手麻科），加快推进五大中心建设，构筑起院内外危急重症救治体系，筑牢“三不出”能力保障。四是做好信息化建设。提高战略站位，顺应全区智慧医疗建设方向，加强医院信息化建设水平，建立远程医疗大平台，使优质医疗服务延伸至基层，进一步提升医院管理效能和群众就医获得感、满意度。

期间,自治区人民医院援藏专家、拉萨市人民医院援藏专家参观林芝市人民医院各有关科室，与援藏专家就医疗新技术开展、科室建设、师带徒工作进行了广泛而深入的交流。区党委组织部和自治区卫生健康委联合援藏专家，在工布江达、米林县开展送药下乡活动，为群众送去奥美拉挫、感康、黄连素、枇杷膏和消炎利胆片等价值近万元的药品，并开展咨询义诊活动，为基层群众健康保驾护航。