医疗人才“组团式”援藏工作开展以来，拉萨市人民医院充分利用区党委、政府，拉萨市委、政府和支援单位在政策、资金、人才等方面给予的支持，立足实际，聚焦目标，加大资金投入，强化人才培训，推进重点学科建设，不断提高诊疗水平，努力建成“大病不出藏”兜底医院。

一、聚焦目标，争创三甲医院。拉萨市人民医院坚持问题导向，围绕创“三甲”工作，依托第二批“组团式”援藏医疗队，开展全院管理及流程自查，向科室反馈自查问题，制定整改方案；组织国家卫计委、北京市卫计委专家组多次进行创三甲预评审，帮助查找现有问题，提出改进措施。院领导逐个科室约谈，要求按照各自职能，逐项整改。通过整改，指标合格率（C级）由44.22%提升到60.4%，良好率（B级）由6.1%提升到14.2%，优秀率（A级）由2.2%提升到3.3%，力争在2017年8月率先完成创建三级甲等医院的目标。

二、加大投入，改善设施条件。按照区党委、政府的财政支持方案，利用财政支持医疗人才“组团式”援藏工作资金2400万元，建设高压氧舱，加强感染管理学科建设；改造急诊科，建设重症监护室（ICU）；完善教学场地及教具；购置呼吸内科、肾内科透析室和心脏重症监护室（CCU）设备；推进儿科、妇产科科研工作等。目前，肾内科中心透析室已开始运行，新建成的高压氧舱已通过自治区和拉萨市有关部门验收，正在试运行阶段，即将开诊。重症监护室（ICU）、心脏重症监护室（CCU）将于5月1日开始运行。

三、全面培训，强化人才队伍。一是区内帮带。利用“组团式”援藏专家的业务特长，为援藏专家遴选出40名本地优秀医务工作者作为学员，涵盖临床、护理、管理等专业，要求援藏专家结合目标科室的实际，确立导师制培养模式，制定科学规范的培养方案，结成帮带对子，定期考核和评估帮带效果。第二批“组团式”援藏医疗专家还根据三甲医院评审标准，每周对全院医护人员进行教学培训，包括心肺复苏、医院等级评审、医院感染管理、食源性疾病的诊疗、抗菌药物临床使用、不良事件管理等十多项内容。二是区外培训。依托支援医院优势，挑选医院医务人员骨干赴北京友谊医院进行“组团式”培训。北京友谊医院采取集中培训、科主任一对一培训、现场培训、组织交流和参观学习等方式，对拉萨市人民医院医护人员进行全面培训，提高诊疗水平。

四、结合实际，明确学科建设方向。一是梳理大病病种目录清单。围绕建成“大病不出藏”兜底医院的任务目标，按照自治区卫生计生委要求， 结合西藏疾病治疗时间较长、经济负责较重、治疗难度较大、治疗时间窗短、对治疗时间要求紧急等特点，梳理完成119种大病 “病种”目录清单，为推进学科建设明确方向。二是制定学科建设规划。结合自身实际，充分考虑拉萨市地域特点和群众医疗需求，利用“组团式”援藏医院资源，坚持与自治区人民医院互补发展。在前期确定内科、妇产科、儿科三个重点科室基础上，增加两个主要学科建设方向：一是医院感染预防控制体系建设，设立拉萨市医院感染质量改进和控制中心；二是杂交导管室中心、微创治疗中心、医疗护理培训中心建设。细化原有学科专业设置：内科在现有心内科及消化内科的基础上重点建设肾内科、呼吸内科、高原病专科、神经内科；外科在现有普外科、骨科的基础上，新增包虫病专科、疼痛专科；妇产科明确产科的孕产期规范保健管理、危重孕产妇的诊治、普通妇科微创手术技术开展、恶性肿瘤专业高难度诊疗技术开展三个发展方向；儿科明确新生儿专业、小儿呼吸科、小儿心内科、普通儿科四个专业建设方向。确定北京市对口援助拉萨市人民医院“牵头医院”及“以院包科”单位。

五、开拓创新，勇于创先争优。一是积极争取科研项目。在第二批“组团式”援藏医疗专家的帮助下，科研和教学水平不断提升，2016年获批自治区重点项目两个，项目资金达200余万元。二是加强科室管理。 “组团式”援藏医疗队的5个临床科室的主任与护士长在日常查房、门诊、手术的同时，切实推行临床科室的“组团式”援藏专家查房、危重症病例讨论、术前讨论及科室内专家讲堂业务学习的常态化、规范化和制度化。三是做大做强重点优势学科。在第二批“组团式”援藏医疗专家帮助下，先后开展多项疑难手术，继续保持重点学科领域的领先优势：妇产科创新开展了无痛分娩技术，填补了拉萨市空白，在全区开展首例“盆底重建网片修补术”；妇产科与外科合作开展了子宫内膜癌合并包囊虫病手术等一系列高难度手术；内科抢救治愈1例多功能脏器衰竭患者；儿科团队拓展新生儿呼吸机治疗技术，抢救呼吸困难新生患儿20余例。