拉萨市人民医院在建成“三甲”综合医院的基础上，进一步强化措施，变输血为造血，不断加强内涵建设，全力巩固创“三甲”成果，统筹协调推进学科建设和人才培养，全面促进医疗服务质量提升，建立科学管理长效机制，实现医院管理规范化、标准化、科学化、精细化、信息化，积极推进 “大病不出藏”兜底医院能力建设。

深化“以院包科”工作。一是扩大包科范围。在目前以北京友谊医院为主责单位，北京妇产医院和首都儿科研究所为“以院包科”责任单位的基础上，拟定了2018-2021年“以院包科”工作计划，争取每年新增2-3个“以院包科”责任单位，持续扩大工作覆盖面，深化工作内涵，将条件成熟、技术能力强的学科逐步打造为重点学科。二是强化包科工作。为落实好“以院包科”工作，扎实做好医院能力建设，针对全区尚未开展规范的助产技术培训、未对从事助产工作的机构和人员进行考核准入的实际情况，拉萨市人民医院在北京市卫生计生委、北京市医管局、北京市妇产医院和其他北京市属医院的大力支持下，建设全区首家助产技术培训基地，邀请北京市各医院助产技术专家赴藏对驻拉萨市的公立、民营医疗卫生机构助产技术骨干进行了师资培训，充分发挥了“以院包科”工作的辐射带动作用。

推进医疗人才组团式援藏长效机制建设。一是持续整改落实。全面分析医院发展现状与形势，梳理汇总“三甲”评审专家反馈的272个问题，制定整改清单，明确责任科室、责任人和完成时限。经集中整改，已完成整改问题206个，正在整改问题66个，整改完成率达到75.74%。加强学科建设，提升诊疗水平。二是加快基础设施建设。认真做好组团式援藏专家楼项目后期收尾工作。积极与拉萨市发改委、市住建局和北京援藏指挥部协调配合，稳步推进门诊楼功能提升改造项目，加快住院楼建设项目前期工作。建设放射科MRI诊断室和检验科分子生物实验室，为引进安装核磁设备、开设检验新项目做好准备。三是科学制定人才发展规划。根据自治区关于制定2018年度人才发展工作计划和中长期人才发展规划的要求，在拉萨市委组织部、市编办、市人社局、市卫生计生委的参与帮助下，经过科学规划、慎重研究，制定医院2018年度人才发展工作计划和中长期人才发展规划，进一步加大人才开发力度。四是制定党建工作实施方案。拉萨市人民医院结合实际，在拉萨市委和组织部的指导下，制定了《关于加强和改进拉萨市人民医院党建工作的实施方案》。

实施医院精细化管理。一是完善制度。拉萨市人民医院严格按照现代医院管理制度要求，建立健全PDCA管理制度，在2017版制度的基础上，结合“三甲”评审要求，对行政管理、医疗管理、护理管理、应急预案等方面规章制度进行了健全完善，拟出台2018版管理制度。二是狠抓医疗质量管理。抓住“决策—控制—执行”三大要素，建立并完善了医疗质量与安全管理体系，建立健全了临床路径、不良事件上报等一系列医疗核心制度和规范。定期组织开展“三基三严”培训，不断提升医疗质量和管理水平。三是带动提高科研能力。根据医院科研实际，结合临床需求，充分借助援藏专家科研能力，从课题立项、申请、实施到质量控制各环节进行全面指导和辅导，逐步实现由“输血”向“造血”的转变，由“帮”和“带”逐步转变成“扶助”和“放手”，切实提升科研水平。